Podemos empezar por entender el problema, revisar un sistema existente o construir una herramienta definida. Cada propuesta deja claro qué se entrega, qué necesitas aportar y cómo se revisará el trabajo.
Diagnóstico antes que desarrollo.
Útil cuando hay tareas manuales, información dispersa o varias ideas compitiendo por atención. Revisamos un proceso concreto y definimos una ruta de trabajo.
El diagnóstico es una entrega propia. La construcción posterior se cotiza por separado.
El resultado es un documento con el problema real, las prioridades y la siguiente dirección recomendada.
Plantear un diagnósticoNo se trata de industria ni de tamaño. Se trata de cuando ya ves la solución, pero tu operación todavía no sabe cómo llegar ahí sin romperse.
Precio cerrado antes de empezar. Sin variables ocultas ni expansión de alcance no acordada. Lo que se define al inicio es lo que se entrega.
La diferencia no es el tamaño del negocio. Es la complejidad que hay que ordenar.
Precios en pesos mexicanos más IVA. La cotización muestra el total con IVA. Pago 100% por adelantado.
Para ordenar una decisión puntual sin inflar el alcance.
Para decisiones con varios equipos, herramientas o dependencias conectadas.
Pago único · 100% por adelantado
Múltiples equipos o herramientas.
Agendar Blueprint ProFundador o equipo pequeño
Blueprint ProOperación multiárea
1-2 áreas clave
Blueprint ProVarias áreas conectadas
Decisión puntual
Blueprint ProDecisión estratégica mayor
Diagnóstico acotado
Blueprint ProDiagnóstico profundo
Lo esencial para decidir
Blueprint ProRelaciones, fricciones y dependencias
Prioridad clara y siguiente paso
Blueprint ProDirección común para varias áreas
Revisamos las herramientas incluidas en el alcance, sus costos disponibles, sus conexiones y las tareas que resuelven. Para hacerlo necesitamos información suficiente sobre licencias, uso y funcionamiento.
Las recomendaciones se basan en la información disponible. Cualquier ahorro depende de las decisiones y la implementación posteriores.
Solicitar una revisiónEs la excepción a nuestra regla de diagnosticar antes de construir: cuando el problema es concreto y visible, no hace falta un diagnóstico previo. Antes de empezar acordamos por escrito el alcance y las horas.
Si el problema resulta ser más grande, se documenta por qué y se propone el camino correcto.
Consultar disponibilidadNo todos los diagnósticos terminan en construcción. Cuando sí tiene sentido, evaluamos asistentes, automatizaciones, micrositios y sistemas ligeros. El punto de partida es el uso que debe resolverse y la información con la que trabajará el sistema.
La propuesta de cada proyecto especifica entregables y funciones, integraciones y accesos, la información y participación que debes aportar, pruebas y criterios de revisión, documentación y condiciones de entrega, y los costos de terceros, mantenimiento y soporte cuando apliquen.
Para negocios cuya presencia digital no representa lo que hacen.
Una presencia digital que funcione y se entienda.
Para negocios que generan interés pero no tienen un camino claro hacia la conversación comercial.
Un camino claro del interés a la conversación.
Para negocios que ya venden pero necesitan operar con más orden.
Una operación que se pueda ver y revisar.
El precio final de cada ruta se fija después del Blueprint. Los costos de terceros (APIs, dominios, suscripciones) se cotizan aparte. Si el alcance cambia, revisamos sus efectos antes de continuar.
Describir lo que necesitas construirPodemos evaluar un piloto que ayude a recoger información de una consulta, preparar una respuesta o dar seguimiento a contactos autorizados. Antes de construirlo, definimos canales, datos, consentimiento, revisión humana y quién se hace cargo del seguimiento.
El piloto separa lo que hace el sistema de lo que decide una persona. La factibilidad depende del canal y de los sistemas disponibles; los resultados de ventas requieren su propia medición.
Empezamos con un diagnóstico de fugas: una hora, sin costo, y un documento de una página en 2 días hábiles.
Evaluar un pilotoCada una nació de una necesidad concreta de uso. Mostramos qué resuelve y en qué estado está.
La carta de presentación del estudio: sitio bilingüe y chat con IA para orientar el primer contacto.
App para iPhone, iPad y Mac que reúne el cuidado diario de una persona y sus mascotas en un solo lugar.
Un acompañante de voz con memoria que vive en el equipo de quien lo usa.
Busca en tus propios documentos y cita de dónde sale cada respuesta, sin conexión.
Encuentra fotos duplicadas y casi iguales, y aparta solo lo que confirmas, sin borrar nada.
Herramienta de escritorio para leer imágenes y decidir cuáles se quedan, con criterio editorial.
La mesa de control del estudio: proyectos, tareas, evidencia de entregas y coordinación de agentes.
Asistente de programación que corre en local, con permisos cerrados y verificables.
Consola de escritorio para conversar con varios agentes de IA, uno a uno o en consejo. Su trabajo continúa en otro proyecto.
Un método para que los agentes de IA ganen autonomía paso a paso, solo con evidencia medida.
La mayoría de las personas llegan pensando que necesitan una web, un CRM o una automatización.
Normalmente el problema real está en otro lugar.
¿Qué describe mejor tu situación hoy?
Hay demasiadas decisiones abiertas, herramientas, ideas o problemas compitiendo por atención.
Loop84 BlueprintAlgo dejó de funcionar, está mal configurado o necesito una intervención específica y acotada.
GBC HOTFIXEl problema ya está identificado y necesito ayuda para ejecutarlo con un alcance claro.
Construcción por alcanceNo tienes que saber qué servicio contratar. Solo necesitas describir la situación real. Te ayudamos a encontrar el siguiente paso.
