Diagnóstico antes que espectáculo.
La tecnología no se usa para impresionar. Se usa cuando ayuda a que algo funcione mejor que antes.
Erik Garcés · Fundador de HME84 · Ciudad de México
Erik Garcés, detrás de HME84
Ver orden donde otros ven caos.
Hay perfiles que se explican por cargos. Este no. Trabajo con información, procesos y tecnología para entender problemas y convertirlos en decisiones y herramientas concretas. En HME84, mi punto de partida es escuchar: qué está pasando, quién vive el problema y qué necesita cambiar.
Diseño sistemas digitales y herramientas con IA para negocios que necesitan ordenar operación, comunicación y decisión. Después de escuchar viene la decisión sobre herramientas, alcance y construcción.
No para traducir. Para resolver. Datos, producto y tecnología con criterio de negocio, experiencia en grandes organizaciones y ejecución propia.
01 · escuchar
Antes de proponer, entender qué problema sí existe.
02 · ordenar
Separar ansiedad de herramientas, deuda real y oportunidad.
03 · construir
Solo cuando hay una razón clara para hacerlo.
Primero busco entender el contexto. Una recomendación necesita explicar qué observé, qué propongo y qué falta confirmar. La construcción se define a partir de esa lectura y de las condiciones del proyecto.
Sistemas que se puedan operar.
Un buen diseño no termina en la maqueta. Debe sostener conversación, decisión, continuidad y mantenimiento.
Claridad sin espectáculo.
IA, datos y producto tienen valor cuando bajan a contexto real: negocio, costos, personas, flujo y responsabilidad.
No es una cronología completa. Es mi trayectoria personal antes de HME84: entornos regulados, gobierno de datos, BI, adopción y operación en grandes organizaciones. Esas organizaciones no son clientes de HME84.
BCE · Orange
Entornos regulados, gobierno de datos y adopción.
Experiencia vinculada a gobierno de datos y gestión de datos maestros (MDM), en contextos donde arquitectura, información, regulación y adopción deben coordinarse.
Danone · BBVA
BI, analytics y decisión de negocio.
Trabajo con información, procesos y operación en organizaciones donde los datos influyen en costos, prioridades y decisiones.
HME84
Construcción propia, no solo recomendación.
El estudio reúne mi trabajo de diagnóstico, diseño de sistemas y construcción de herramientas digitales. Los proyectos que se muestran públicamente describen su alcance y estado.
Evidencia
Lo que construye muestra cómo piensa.
No aparecen como trofeos, y no están en el mismo punto. Guardian es un prototipo vivo: el chat de este sitio, en uso. MIRANDA está en diseño. Loop84 es el método con el que diagnosticamos.
Lo público es una lectura, no el taller completo.
La página muestra el criterio. La profundidad empieza en conversación.
Guardian · En uso
Prototipo vivo: el chat de este sitio.
Convierte una primera conversación en contexto útil sobre servicios y encaje, sin fingir que la parte humana dejó de importar.
Loop84 · Método
El método detrás del Blueprint.
Volver visible el estado real del trabajo: qué funciona, qué genera fricción, qué bloquea y cuál es la siguiente acción segura.
MIRANDA · En diseño
Un producto en diseño, todavía sin app.
Un espacio privado donde la IA ayuda a pensar y recordar. Hoy existen la definición y la documentación; no se presenta como producto listo. Ver estado.
El diagnóstico más valioso no es el que vende. Es el que dice la verdad.
Si hay que construir, se construye. Si no, también hay que tener el criterio para decirlo.
La IA no reemplaza el juicio. Lo vuelve más exigente.
Siguiente conversación
La tecnología funciona mejor cuando hay criterio detrás.
HME84 existe para leer sistemas con calma: entender lo que duele, nombrar lo que importa y decidir qué conviene construir, ajustar o dejar intacto.
Si algo de esta lectura conecta con lo que estás intentando ordenar, la conversación puede empezar ahí: sin espectáculo, sin presión, con diagnóstico honesto.